Ansgar Borneman
Bivši predsednik Švajcarsko-srpske trgovinske komore

Švajcarsko-srpska trgovinska komora namerava da aktivno deli svoja mišljenja, savete i iskustva, kako bi pomogla srpskim vlastima da od Srbije stvore privlačniju destinaciju za investicije i da poboljšaju lokalne uslove za poslovanje

Cilj ŠSTK je da pomogne švajcarskim investitorima, kako onima koji su već prisutni u Srbiji tako i potencijalnim investitorima, unapređujući domaću poslovnu klimu, kao i da omogući i pomogne domaćim kompanijama da bolje posluju i da razviju svoje delatnosti na švajcarskom tržištu. Da bi to postigli, „aktivno ćemo deliti svoja mišljenja o aktivnostima kojima bi trebalo da se pozabavi Vlada kako bi od Srbije stvorila atraktivniju destinaciju za investicije,“ kaže Ansgar Borneman, predsednik Švajcarsko-srpske trgovinske komore i regionalni direktor kompanije Nestle Adriatik. Krajnji cilj ŠSTK je stvaranje zajedničke vrednosti i za svoje akcionare i za zajednicu, u Srbiji i Švajcarskoj. „U tom cilju, pokušaćemo da podržimo svaku pozitivnu ambiciju ka poslovanju u Srbiji i Švajcarskoj,“ kaže predsednik ŠSTK Borneman.

Ukoliko Srbija želi da postane atraktivna destinacija za poslovanje i da razvije svoju privredu, mora da sprovede duboke reforme usmerene ka obezbeđivanju jasnoće i stabilnosti privredno-pravnog okruženja, i predvidivosti uslova za bolje poslovno planiranje. U tom procesu, Srbija može da se osloni na znanje, iskustvo i najbolje prakse koje će članovi ŠSTK biti spremni da podele sa srpskim vlastima.

Šta bi bila glavna uloga Švajcarsko-srpske trgovinske komore?

Prvi važan cilj ŠSTK je da poboljša bilateralnu privrednu saradnju između Švajcarske i Srbije. Komora će promovisati Srbiju kao investicionu destinaciju za švajcarske preduzetnike, ali i Švajcarsku kao investicionu destinaciju za srpske kompanije. Kada pomislim na Srbiju, zaključujem da razvoj lokalne privrede nije samo poželjan, već je i neophodan. Aktivno ćemo deliti svoja mišljenja o aktivnostima kojima bi trebalo da se pozabavi Vlada kako bi od Srbije stvorila atraktivniju destinaciju za investicije. Drugo, na nama je odgovornost, zajedno s drugim poslovnim udruženjima, da prepoznajemo probleme i predlažemo rešenja kako bi se poboljšali poslovni uslovi. Mi smo više nego voljni da podelimo svoja dosadašnja iskustva, naročito sada, kada se Srbija ubrzano kreće ka EU i kada treba da se primene slična poslovna pravila i principi. Treće, ŠSTK će ponuditi platformu za članove da se povežu, razmenjuju ideje i iskustva, bave pitanjima koja pokreću naši članovi i da, konačno, ubrzaju neophodna poboljšanja.

Kako će članstvo u ŠSTK pomoći kompanijama da ostvare svoje ciljeve, u poređenju s drugim poslovnim udruženjima kojima su se možda pridružili?

Švajcarsko-srpska trgovinska komora će služiti kao tačka kontakta za srpske kompanije koje su zainteresovane za pokretanje posla u Švajcarskoj i za švajcarske kompanije koje su zainteresovane za investiranje u Srbiji. Naši ciljevi su veoma ambiciozni i dugotrajni. Želimo da stvorimo održive, dugoročne švajcarsko-srpske poslovne odnose, u dva pravca: postizanje pogodnije poslovne klime za švajcarske kompanije ovde i, paralelno, omogućavanje i pružanje pomoći domaćim kompanijama da rade bolje i da razviju svoje delatnosti na švajcarskom tržištu. Naša misija je da stvorimo zajedničke vrednosti i za svoje akcionare i za zajednicu, u Srbiji i Švajcarskoj. U tom cilju, pokušaćemo da podržimo svaku pozitivnu ambiciju ka poslovanju u Srbiji i Švajcarskoj.

Koje glavne kvalitete poslovnog okruženja u Švajcarskoj bi Srbija trebalo da nastoji da uvede ovde?

Kada pomislimo na švajcarski način poslovanja, prve asocijacije su tradicija, visok kvalitet i odgovornost prema životnoj sredini, tačnost, pravednost i preciznost. U skladu s tim, težimo ka dugoročnoj posvećenosti a ne ka kratkoročnoj dobiti, što u velikoj meri određuje naše poslovanje. Kao zemlja raznolikih kultura, u kojoj su u upotrebi četiri zvanična jezika i gde postoji snažna poslovna tradicija, Švajcarska se smatra primarnim test tržištem u Evropi. Novi tehnološki proizvodi i usluge se često najpre uvode i koriste u Švajcarskoj, pre pokretanja na nacionalnom nivou drugde. Ovo je velika prednost tržišta i vredna platforma za stvaranje snažnog poslovnog okruženja iz kog mnoga tržišta i rukovodioci mogu da upijaju znanje i uče.

Verujem da ključ uspeha švajcarskog poslovnog menadžmenta leži u kombinaciji tradicije, dugog iskustva, dugoročnog razmišljanja, prilagođenog novim tržišnim tendencijama, i savremenih načina poslovanja.

U kojim oblastima su švajcarske kompanije prisutne u Srbiji i gde je njihov uticaj najprimetniji?

Švajacarske kompanije su u Srbiji prisutne u mnogo različitih oblasti. Uticaj je najprimetniji u industriji hrane i pića, farmaceutskoj, medijskoj industriji, reviziji i verifikaciji, industriji cementa i agregata, specijalnim hemikalijama za građevinsku industriju, itd. Neke od svetski najuspešnijih švajcarskih kompanija uspešno posluju na srpskom tržištu, ako što su Roš, Nestle, Ringier Aksel Springer, SGS, Holcim, Sika, itd. Iskreno se nadam da će u budućnosti biti više kompanija u više različitih oblasti, koje će imati veliki uticaj na srpsku privredu uopšte.

Prema švajcarskim kompanijama koje su već prisutne u Srbiji, šta su prednosti a šta mane investiranja u Srbiji?

Jedna od ključnih lekcija poslovanja u Srbiji je poslovna orijentacija i odgovornost koji su toliko prisutni ovde. Činjenica da radimo u veoma dinamičnom tržištu s naglim kontekstualnim i konkurentskim promenama čini da poslovni ljudi ovde veoma brzo reaguju, spremni da se prilagode promeni i zahtevima tržišta.

S druge strane, siva ekonomija, borba protiv korupcije i razvoj efikasne administracije, samo su neke od ključnih oblasti u kojima je promena od ključnog značaja. U našem svakodnevnom poslu, potrebni su nam efikasnost, jasnost, transparentnost, itd. To zahteva prilagođavanje načina razmišljanja na svim nivoima administracije. Adekvatan regulatorni okvir je preduslov za promenu. Međutim, time se mora savršeno upravljati. Mišljenja sam da je to najveća prepreka u bliskoj budućnosti i najteže pitanje za rešavanje.

Zašto je kompanija Nestle odlučila da investira u Srbiji?

Kultura hrane u Srbiji, i u jadranskoj regiji uopšte, veoma je istaknuta i igra značajnu ulogu u svakodnevnom životu ljudi ovde. U ostatku Evrope nema toliko mnogo tržišta s tako emocionalnim pristupom hrani i to je, zapravo, važna pokretačka snaga koja stoji iza našeg rasta. To nas motiviše da pažljivo osluškujemo potrebe i želje naših potrošača, i mi zaista razvijamo posebne portfolije za različite zajednice. Potrošači u ovoj oblasti odista poznaju „dobru hranu i kako da uživaju u finom obroku, te je ovo jedan još izazovniji zadatak. Srpsko tržište je izazovno, veoma konkurentno i, na duge staze, takođe je i rastuće, naročito u oblasti robe široke potrošnje. U našem najvećem interesu je da osnažimo i nadogradimo postojeće proizvodne kapacitete, kako bismo zadržali najviše standarde kvaliteta u proizvodnji i obogatili regionalni asortiman. Oslonac naše platforme rasta je bila i ostala naša sposobnost inovacije i adaptacije proizvoda, što održava zainteresovanost naših kupaca.

Međutim, ima još prostora za rast, posebno kada je reč o sveukupnom poboljšanju poslovne klime i primeni modernih, efikasnih propisa. Uvereni smo da efikasno sprovedene reforme neće imati pozitivane efekte samo za Nestle i druge švajcarske kompanije, već i za sve druge investitore, koji su veoma dobrodošli.

Izvor: Časopis swissserbi